| Dozent/in |
Prof. Dr. Leif Brandes |
| Veranstaltungsart |
Seminar |
| Code |
FS201128 |
| Semester |
Frühjahrssemester 2020 |
| Durchführender Fachbereich |
Wirtschaftswissenschaften |
| Studienstufe |
Bachelor |
| Termin/e |
Fr, 28.02.2020, 10:15 - 14:00 Uhr, 4.A05
Fr, 06.03.2020, 10:15 - 14:00 Uhr, 4.A05
Fr, 03.04.2020, 10:15 - 14:00 Uhr, HS 4
Fr, 24.04.2020, 10:15 - 12:00 Uhr, 4.A05
Mo, 11.05.2020, 16:15 - 20:00 Uhr, 4.B55
Mo, 11.05.2020, 16:15 - 20:00 Uhr, 4.A05 |
| Umfang |
2 Semesterwochenstunden |
| Turnus |
Blockveranstaltung |
| Inhalt |
Wie könnte sich die Titlis Bergbahnen AG strategisch neu ausrichten? ? Was könnte die SCHURTER Holding AG in ihrer Strategie ändern, um langfristig weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben? Diese und ähnliche Fragen beantworten Sie in diesem Fallstudienseminar und präsentieren Ihre Ergebnisse am Ende des Semesters direkt vor Vertretern aus dem Senior Management (CEOs/VRPs) der beteiligten Firmen.
Basierend auf dem Grundlagenwissen aus der Vorlesung Strategisches Management lernen Sie die theoretischen Konzepte an konkreten Fällen aus der Praxis anzuwenden. Sie arbeiten in Kleingruppen, führen Interviews mit Firmenvertretern durch und entwickeln eigenständig Lösungen. Die Ergebnisse präsentieren Sie am Ende des Semesters (11.05.2020) vor den Unternehmensvertretern (CEOs/VRPs).
Die Bewertung erfolgt aufgrund der gehaltenen Präsentationen und der abgegebenen Kurzberichte (Handout). Die Teilnahme am Fallstudienseminar ist nur für Studierende im zweiten Semester möglich und setzt den erfolgreichen Besuch der dazugehörigen Vorlesung (Strategisches Management) im Herbstsemester 2019 voraus.
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| Lernziele |
1. Grundlegende Konzepte des Strategischen Managements auf konkrete Unternehmen und Fragestellungen anwenden
2. Ein Unternehmen aus der Region hinsichtlich strategischer Fragestellungen in Kleingruppen analysieren und neue strategische Stossrichtungen für das Unternehmen identifizieren
3. Eigene Ergebnisse der Fallstudienanalyse vor Firmenvertretern präsentieren und argumentativ vertreten
4. Ihre Fragestellung, Analyse und Ergebnisse in einem Kurzbericht zusammenzufassen.
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| Voraussetzungen |
Erfolgreiche Teilnahme an der Vorlesung «Strategisches Management» im Herbstsemester 2019. |
| Sprache |
Deutsch |
| Anmeldung |
Für den Besuch der Lehrveranstaltung / Übung wird die Einschreibung über die E-Learning-Plattform OLAT vorausgesetzt. Die Einschreibung ist vom 3.2. bis 28.2.2020 möglich. Die Studierenden sind selbst dafür verantwortlich, die Anrechenbarkeit der Lehrveranstaltung an ihren Studiengang zu überprüfen. Direktlink zum OLAT-Kurs:
https://lms.uzh.ch/url/repositoryentry/16703095000 ACHTUNG: Da es sich um eine Gruppenarbeit handelt, wird die verbindliche UniPortal-Anmeldung terminlich vorgezogen. Sie findet gleichzeitig wie die OLAT-Einschreibung statt (bis 28. Februar 2020). Die UniPortal-Anmeldung zu Semesterbeginn ist für dieses Seminar zwingend, damit die Credits gutgeschrieben werden. Eine Abmeldung vom Seminar nach Ende der zweiten Semesterwoche ist nicht mehr möglich. |
| Leistungsnachweis |
Präsentation Montag, 11.05.2020. |
| Abschlussform / Credits |
Aktive Teilnahme (Referat) / 4 Credits
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| Hinweise |
Die Bewertung des Seminars erfolgt aufgrund der gehaltenen Präsentationen und der abgegebenen Kurzberichte (Handout). Die Teilnehmerzahl ist auf 36 Teilnehmer beschränkt. |
| Hörer-/innen |
Nein |
| Kontakt |
leif.brandes@unilu.ch |
| Literatur |
Als Kernliteratur wird folgendes Buch verwendet:
Strategisches Management, Eine Einführung,
11., akt. Auflage, Pearson
Gerry Johnson / Richard Whittington / Kevan Scholes / Duncan Angwin / Patrick Regnér |