Wandel und Konstanz bei Organisationen

Dozent/in	Dr. des. Roman Gibel
Veranstaltungsart	Masterseminar
Code	FS211315
Semester	Frühjahrssemester 2021
Durchführender Fachbereich	Soziologie
Studienstufe	Master
Termin/e	wöchentlich (Di), ab 23.02.2021, 14:15 - 16:00 Uhr
Umfang	2 Semesterwochenstunden
Inhalt	Viele Organisationstheorien verstehen Organisationen als offene Systeme. Organisationen sind demnach responsiv was Umwelterwartungen angeht. So wird modernen Organisationen etwa Verantwortlichkeit um Geschlechtergleichstellung, Nachhaltigkeit, effiziente Betriebsführung, Umweltschutz oder personeller Diversität zugeschrieben. Das Seminar fokussiert, inwiefern Organisationen solchen Erwartungen folgen. Dabei wird besonders auf Umweltresistenz als eine Form von Wandel eingegangen.
E-Learning	https://unilu.zoom.us/j/98679328400?pwd=rkqrmjhxned3s1l1qs9bovr1se9jdz09 Meeting-ID: 986 7932 8400 Kenncode: 1234
Sprache	Deutsch
Abschlussform / Credits	Aktive Teilnahme (Referat) / 4 Credits
Kontakt	roman.gibel@unilu.ch
Material	Texte werden über OLAT zugänglich gemacht.
Literatur	DiMaggio, Paul J.; Powell, Walter W. (1983): The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields.In: American Sociological Review, 48: 147-60. Meyer, John W.; Rowan, Brian (1977): Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. In: American Journal of Sociology 83: 340-63. Selznick, Philip (1952): The Organizational Weapon. A Study of Bolshevik Strategy and Tactics. Santa Monica: The Rand Corporation. Selznick, Philip (1957): Leadership in Administration: A Sociological Interpretation. Evanston: Row Peterson.