| Dozent/in |
Dr. phil. Judith Nyfeler |
| Veranstaltungsart |
Masterseminar |
| Code |
FS211370 |
| Semester |
Frühjahrssemester 2021 |
| Durchführender Fachbereich |
Soziologie |
| Studienstufe |
Master |
| Termin/e |
14-täglich (Do), ab 25.02.2021, 14:15 - 18:00 Uhr, 4.B01 |
| Umfang |
2 Semesterwochenstunden |
| Inhalt |
Die Veranstaltung konzentriert sich auf zwei fundamentale Konzepte der soziologischen Organisationsforschung: Zeit und Sensemaking.
Ein Blick auf die Verwendung von Zeiten in Organisationen zeigt, dass diese oft sowohl vorwärts als auch rückwärts «denken». Rückblickend erklären sie, vorausblickend antizipieren sie. Die Sensemaking-Theorie klärt darüber auf, dass nicht nur die Zukunft, sondern auch, oder sogar die Vergangenheit unsicher ist. Vorstellungen von Zeit sind stark von Sensemakingprozessen geprägt, d.h. die handlungsrelevante Vergegenwärtigung von Vergangenheit und Zukunft findet immer im Jetzt statt.
Dieses Seminar setzt sich drei Ziele: Erstens wird das Verhältnis von Zeit und Sinnstiftung thematisiert. Zweitens problematisiert es die vermeintliche Unveränderlichkeit von Zeiten (Zukünfte wie auch Vergangenheiten). Und drittens beschäftigen wir uns mit der grundlegenden Bedeutung von Zeit und Sensemaking für Organisationen und den Folgen davon. Anhand von englisch- und deutschsprachigen Texten werden wir die Konzepte studieren, ihr Verhältnis analysieren und mittels empirischer Beispiele illustrieren. Das Seminar richtet sich an Interessierte, die sich gerne kritische mit organisationstheoretischen Fragen auseinandersetzen wollen. Zu den Lernzielen gehören überfachliche Kompetenzen wie die Übernahme eines Kurzreferats zu einem der Texte, der Vor- und Aufbereitung der Seminarlektüre in Form von Reading Reflections, sowie die engagierte Teilnahme an der Diskussion zu zentralen Fragen und aktuellen Beispielen. |
| E-Learning |
Zoom-Meeting beitreten https://unisg.zoom.us/j/84554083079?pwd=cjjid3ffztjsqzlpowj5bxf6vu9hut09
Meeting-ID: 845 5408 3079
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| Sprache |
Deutsch |
| Abschlussform / Credits |
Aktive Teilnahme (Kurzreferat, Reading Reflections) / 4 Credits
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| Kontakt |
judith.nyfeler@unisg.ch |
| Literatur |
Bluedorn, Allen C. and Robert B. Denhardt (1988) Time in Organizations. Journal of Management, 14(2), 299–320.
Chandler, David and William M. Foster (2015) A Present Past: A Historical Perspective on Institutional Maintenance and Change. Academ of Management Annual Meeting, 1.
Gioia, Dennis A. (1986) Symbols, Scirpts, and Sensemaking. Creating Meaning in the Organizational Experience. in Sims H.P.J. and D.A. Gioia (eds) The Thinking Organization. Dynamics of Organizational Social Cognition., pp. 49–74. San Francisco & London: Jossey-Bass Publishers.
Gioia, Dennis A.; Kevin G. Corley and Tommaso Fabbri (2002) Revising the past (while thinking in the future perfect tense). Journal of Organizational Change Management, 15(6), 622–634.
Hatch, Mary Jo and Majken Schultz (2017) Toward a Theory of Using History Authentically: Historicizing in the Carlsberg Group Administrative Science Quarterly.
Lee, Heejin and Jonathan Liebenau (1999) Time in Organizational Studies: Towards a New Research Direction. Organization Studies, 10(6), 1035–1058.
March, James G. and Johan P. Olsen (2016) The Uncertainty of the Past: Organizational Learning under Ambiguity. in Beckert J. (ed.) Imagined Futures: Fictional Expectations and Capitalist Dynamics, pp. 335–358. Cambridge, Mass.: Harvard University Press.
Suddaby, Roy; William M. Foster and Chris Quinn Trank (2010) Rhetorical history as a source of competitive advantage. in Baum J.A.C. and J. Lampel (eds) The Globalization of Strategy Research, pp. 147–173. Bingley, UK: Emerald Group Publishing Limited. |