Professionen und ExpertInnen in Organisationen
Dozent/in |
Dr. phil. I Hannah Mormann |
Veranstaltungsart |
Masterseminar |
Code |
FS211464 |
Semester |
Frühjahrssemester 2021 |
Durchführender Fachbereich |
Soziologie |
Studienstufe |
Master |
Termin/e |
wöchentlich (Mo), ab 22.02.2021, 10:15 - 12:00 Uhr, 4.B02 |
Umfang |
2 Semesterwochenstunden |
Inhalt |
W. Richard Scott, der maßgeblich zur Verbreitung des Neo-Institutionalismus in den Organisations- und Managementtheorien beigetragen hat, begreift Professionen als die einflussreichsten Gestalter von Institutionen: «In assuming this role, they have displaced earlier claimants to wisdom and moral authority – prophets, sages, intellectuals – and currently exercise supremacy in today’s secularized and rationalized world» (2008, S. 223). Professionen agieren demnach als Anwender, Interpreten sowie Konstrukteure institutioneller Elemente. Professionen prägen die Art und Weise, wie Organisationen auf gesellschaftliche Erwartungen reagieren und beziehen sich dabei auf Techniken der Rationalisierung (Systematisierung, Standardisierung, Kennzahlen). Am Bespiel von neueren Professionen wie CSR-Fachleuten, Diversity-Expertinnen und Sustainability-Officer diskutieren wir in diesem Masterseminar auf der Grundlage empirischer und konzeptueller Arbeiten in der Organisationsforschung die Fragen, wie Professionen innerhalb von Organisationen auf Entscheidungen Einfluss nehmen und Kompetenzen aufbauen können und wie professionelles Wissen und Expertise über organisationsübergreifende Professionsnetzwerke und Berufsverbände zirkuliert und zur Bildung von gesellschaftlichen Erwartungen beitragen, die an Organisationen adressiert werden. |
E-Learning |
Zoom-Meeting beitreten
https://unilu.zoom.us/j/99932172502?pwd=qxjosstxnw5lr2rmmc9jwulzqwp4zz09
Meeting-ID: 999 3217 2502
Kenncode: 473562
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Sprache |
Deutsch |
Abschlussform / Credits |
Aktive Teilnahme (Referat) / 4 Credits
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Kontakt |
hannah.mormann@unilu.ch |
Literatur |
Scott, W. Richard. „Lords of the Dance: Professionals as Institutional Agents“. Organization Studies 29, Nr. 2 (Februar 2008): 219–38. https://doi.org/10.1177/0170840607088151. |
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