| Dozent/in |
Dr. phil. Thomas Hoebel |
| Veranstaltungsart |
Masterseminar |
| Code |
FS221543 |
| Semester |
Frühjahrssemester 2022 |
| Durchführender Fachbereich |
Soziologie |
| Studienstufe |
Master |
| Termin/e |
Mo, 21.02.2022, 18:15 - 19:00 Uhr, ZOOM
Fr, 29.04.2022, 10:15 - 17:00 Uhr, 3.B58
Sa, 30.04.2022, 09:15 - 16:00 Uhr, 4.B54
Fr, 27.05.2022, 10:15 - 17:00 Uhr, 4.B51
Sa, 28.05.2022, 09:15 - 16:00 Uhr, 4.B51 |
| Weitere Daten |
Die Vorbesprechung am 21.02. findet via Zoom statt. Zoom-Link siehe unter E-Learning. |
| Umfang |
2 Semesterwochenstunden |
| Inhalt |
"In Organisationen tobt das Leben", haben die Mikropolitik-Forscher Willi Küpper und Günther Ortmann einmal treffend geschrieben. Sie seien „Arenen heftiger Kämpfe, heimlicher Mauscheleien und gefährlicher Spiele mit wechselnden Spielern, Strategien, Regeln und Fronten.“ Sie betonen den konfliktiven Charakter von Organisationen. Das ist jedoch durchaus eine Sache des Blickwinkels. Industriesoziologinnen würden stattdessen vor allem betonen, dass in Organisationen in erster Linie gearbeitet wird, viele Organisationsforscher heben demgegenüber darauf ab, dass es in Organisationen vor allem um Entscheidungen geht.
Der Fokus unseres Seminars wird auf Entscheidungsprozessen in Organisationen liegen, ohne dabei jedoch aus dem Blick zu verlieren, dass die Beteiligten dort ebenfalls arbeiten, spielen oder gar kämpfen – und sie nicht zufällig aufeinandertreffen, sondern als Mitglieder oder Publikum eines strukturierten Sozialsystems, das in Kontakt oder Abgrenzung zu anderen Organisationen agiert. Ausgehend von einem berühmten Fallbeispiel werden wir uns mit der Frage befassen, wie sich Entscheidungsprozesse begreifen lassen und mit welchen Konzepten die Organisationsforschung bis jetzt versucht hat, sich diese Vorgänge begreiflich zu machen. Die Frage, was damit sein kann, „rational“ zu entscheiden, wird uns dabei genauso beschäftigen, wie das „Mülleimer-Modell des organisatorischen Entscheidens“ und das Konzept der „partiellen Organisation“. |
| E-Learning |
Vorbesprechung am 21.2.
Zoom-Meeting beitreten
https://unilu.zoom.us/j/67304671870?pwd=ZXd2Vk5ha2dZeG9qZzNjOXgrb0F2Zz09
Meeting-ID: 673 0467 1870
Kenncode: 967951
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| Voraussetzungen |
— Bereitschaft, sich mithilfe der im Seminarplan angegebenen Lektüre intensiv auf die einzelnen Sitzungen vorzubereiten
— Diskussionsfreude und Aufgeschlossenheit für die Argumente anderer |
| Sprache |
Deutsch |
| Prüfung |
Aktive Teilnahme: Exzerpte zu 2 Seminartexten Ihrer Wahl – Form klären wir in der Vorbesprechung zum Seminar. |
| Abschlussform / Credits |
Aktive Teilnahme (Referat) / 4 Credits
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| Hinweise |
Didaktisch ist die Veranstaltung eine Mischung aus Lektüreseminar und Schreibwerkstatt. Jede und jeder, die/der eine Hausarbeit schreiben möchte, hat Gelegenheit, eine bearbeitbare Fragestellung zu entwickeln. Ich stehe dabei helfend zur Seite und berate Sie auf Basis einer individuellen Terminvereinbarung. |
| Kontakt |
thomas.hoebel@doz.unilu.ch |
| Literatur |
Hoebel, T. & M. Vogel, 2021: Agilität trifft Struktur. Einige empirische Einsichten in den Mülleimer postbürokratischen Organisierens. S. 13–28 in: J. Muster, F.-R. Bull & J. Kapitzky (Hrsg.), Postbürokratisches Organisieren. Erfahrungen partizipativer Organisationsformen in Großunternehmen: Agile, Holacracy, Working out Loud, Work Awesome. München: Vahlen.
Küpper, W. & G. Ortmann, 1986: Mikropolitik in Organisationen. Die Betriebswirtschaft 46: 590–602.
Vaughan, D., 1996: The Challenger Launch Decision: Risky Technology, Culture, and Deviance at NASA. Chicago: University of Chicago Press.
Wilz, S., 2010: Entscheidungsprozesse in Organisationen. Eine Einführung. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. |