| Dozent/in |
Dr. oec. Patrick Hofstetter |
| Veranstaltungsart |
Seminar |
| Code |
FS231149 |
| Semester |
Frühjahrssemester 2023 |
| Durchführender Fachbereich |
Wirtschaftswissenschaften |
| Studienstufe |
Master |
| Termin/e |
Di, 11.04.2023, 08:15 - 17:00 Uhr
Mi, 12.04.2023, 08:15 - 17:00 Uhr
Do, 13.04.2023, 08:15 - 17:00 Uhr
Mo, 17.04.2023, 08:15 - 18:00 Uhr
Di, 18.04.2023, 08:15 - 18:00 Uhr
Mi, 19.04.2023, 08:15 - 18:00 Uhr
Do, 20.04.2023, 08:15 - 18:00 Uhr
Fr, 21.04.2023, 08:15 - 18:00 Uhr |
| Umfang |
Blockveranstaltung |
| Turnus |
3 Tage Vorbereitung, 5 Tage Durchführung (gemäss Terminliste) |
| Inhalt |
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden integriert in der Abschlussklasse des «MAS in Effective Leadership». Diese wiederum stellen zusammen mit den Masterstudentinnen und -studenten des Seminars in einer einwöchigen Simulationsübung in Echtzeit ein Krisenführungsorgan der Zentralschweiz dar. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer übernehmen integriert in ein Team von erfahrenen Führungspersonen eine eigene Rolle mit eigenen Verantwortlichkeiten. Das gespielte Szenario ist eine komplexe Herausforderung aus aktuellen und künftigen Krisen (Blackout, Pandemie, Naturkatastrophen). In der Übung werden unter anderem Profis verschiedener Organisationen (Polizei, Feuerwehr, Zivilschutz, Armee, …) sowie Rollenspielerinnen und Rollenspieler eingesetzt, um eine realistische Abbildung der Lage zu gewähren.
Im Seminar geht es darum, erlernte Prozesse im Team so anzuwenden, dass das ganze Team im sich in Echtzeit entfaltenden Übungsszenario zum Erfolg gelangen kann. Parallel dazu bearbeiten alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer individuell eine Aufgabe zur persönlichen Reflexion der Leistung. Mit dieser Präsentation wird die Blockveranstaltung abgeschlossen (keine Nachbearbeitung).
Das Seminar bildet eine einmalige Möglichkeit für motivierte Studentinnen und Studenten, sich in Partnerschaft mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern einer berufsbegleitenden Weiterbildung einem anspruchsvollen und realistischen Übungsszenario in Echtzeit zu stellen und so in einem betreuten Umfeld an den eigenen Fähigkeiten zu arbeiten und die Grenzen der eigenen Leistungsfähigkeiten zu erleben.
Um die Realität in einem Krisenstab abzubilden, sind die Arbeitszeiten entsprechend umfangreich (Arbeitsbeginn zu Wochenbeginn 10:00, ansonsten 07:30 / Arbeitsschluss teilweise erst 22:00). Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer (MAS und reguläres Studium) erhalten deshalb das Anrecht, während 20% der Blockveranstaltung abwesend zu sein und/oder vor Ort anderen Tätigkeiten nachzugehen (Vorbereitung anderer Prüfungen, berufliche Tätigkeit, private Angelegenheiten). Die aktive Gestaltung der individuellen Arbeitsbelastung ist Teil des Teambildungs- und Arbeitsteilungsprozesses und liegt bewusst in der Verantwortung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. |
| Lernziele |
Die Studentinnen und Studenten
- kommunizieren offen, kritisch-konstruktiv und umfassend; sprechen Probleme / Konflikte in jeder Lage an und nehmen konstruktive Haltungen ein; erkennen und beurteilen finanzielle Auswirkungen; tragen aktiv-konstruktiv zur Lösungsfindung bei, statt Probleme zu delegieren; erkennen Möglichkeiten und Chancen für das Team; stellen die Vernetzung aller Bereiche sicher (z.B. Logistik - Kommunikation - Sanitätsdienst); wirken proaktiv an Zielerreichung des Teams in allen Lagen mit (Denken im Gesamtrahmen); unterbreiten konstruktive Lösungsansätze (begründete Vorschläge); akzeptieren Rolle/Aufgabe (Integration im Team); denken aktiv mit; stellen den Informationsfluss im Team sicher; präsentieren klar, strukturiert; begründen Anträge; zeigen sicheres Auftreten; nehmen eine konstruktive Haltung mit Anspruchsgruppen des Teams / der Bevölkerung ein; vertreten das Team als ‘Botschafter’ (Kundenorientierung). |
| Voraussetzungen |
Masterstudentinnen und -studenten Wirtschaft: Seminar «Praxisorientierte Managementprozesse mit Beispielen aus dem HRM» bestanden oder Bereitschaft, die darin gelernten Prozesse im Vorfeld zu studieren.
Bachelorstudentinnen und -studenten Wirtschaft: Seminar «Praxisorientierte Managementprozesse mit Beispielen aus dem HRM» zwingend bestanden.
Interessentinnen und Interessenten bewerben sich mittels kurzem Motivationsschreiben (max. 1A4-Seite) und CV bei patrick.hofstetter@unilu.ch. Falls die Anzahl Interessentinnen und Interessenten die Platzzahl übersteigt, erfolgt eine Selektion anhand a) CV; b) Studienstufe (Master priorisiert); c) Motivationsschreiben. |
| Sprache |
Deutsch |
| Begrenzung |
6 Teilnehmende |
| Anmeldung |
Für den Besuch der Lehrveranstaltung / Übung wird die Einschreibung über die
E-Learning-Plattform OLAT vorausgesetzt. Die Einschreibung ist vom 6.2. bis
3.3.2023 möglich. Die Studierenden sind selbst dafür verantwortlich, die
Anrechenbarkeit der Lehrveranstaltung an ihren Studiengang zu überprüfen.
Direktlink zum OLAT-Kurs:
https://lms.uzh.ch/url/RepositoryEntry/17335386552
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| Prüfung |
Die individuelle Leistung während den ersten sieben Tage fliesst zu 2/3 in die Schlussnote ein, die mündliche Präsentation (persönliche Lehren) am letzten Tag zu 1/3. Mit dem letzten Tag ist das Seminar abgeschlossen (keine weiteren Prüfungen oder Arbeiten zu absolvieren).
***WICHTIG*** Um Credits zu erwerben ist eine Anmeldung über das UniPortal im Zeitraum der OLAT-Einschreibung, d.h. vom 06.02. bis 03.03.2022, ZWINGEND ERFORDERLICH. |
| Abschlussform / Credits |
Einzel-/Gruppen-Präsentation; Individuelle Leistung in der Blockveranstaltung / 4.5 Credits
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| Hinweise |
Die Anzahl Teilnehmende ist beschränkt auf 6, um eine intensive Betreuung sicherzustellen.
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| Hörer-/innen |
Nein |
| Kontakt |
patrick.hofstetter@unilu.ch |
| Anzahl Anmeldungen |
2 von maximal 6 |
| Literatur |
Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme: Ein heuristischer Ansatz. Grünig, Rudolf und Kühn, Richard. 5. Auflage (2017), Springer.
Pflichtlektüre: Handbuch Führung im Bevölkerungsschutz FiBS – Kapitel 3 «Stabsarbeit» (frei erhältlich unter https://www.babs.admin.ch/content/babs-internet/de/publikservice/downloads/unterlagen-ausbildung/_jcr_content/contentPar/accordion_1920886228/accordionItems/f_hrungsorgane/accordionPar/downloadlist_copy/downloadItems/197_1574257852497.download/FiBS_Stabsarbeit.pdf Bundesamt für Bevölkerungsschutz. Version 1.5 (März 2021), ZEM |