| Dozent/in |
Dr. phil. Astrid Rimbach |
| Veranstaltungsart |
Vorlesung |
| Code |
FS251082 |
| Semester |
Frühjahrssemester 2025 |
| Durchführender Fachbereich |
Gesundheitswissenschaften |
| Studienstufe |
Bachelor |
| Termin/e |
Do, 20.02.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 06.03.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 13.03.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 20.03.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 27.03.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 03.04.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 10.04.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 17.04.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 01.05.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 08.05.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 15.05.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7
Do, 22.05.2025, 12:30 - 14:00 Uhr, HS 7 |
| Umfang |
2 Semesterwochenstunden |
| Inhalt |
- Grundlagen der Projektabwicklung & des Projektmanagements - Zielbildung in Projekten - Projektbegründung & Ist-Analyse - Projektsteuerung - Projektorganisation & Projektplanung - Finanzierung & Budgetierung - Projektrealisierung & Projektcontrolling - Projektcontrolling & Qualitätsmanagement - Projektkommunikation - Projektabschluss & -bewertung - Persönliche & soziale Kompetenzen im Projektmanagement - Agile Projektmanagementkonzepte, -tools & -elemente - Agilität im klassischen Projektumfeld - Hybrides Projektmanagement |
| Lernziele |
Die Studierenden
- benennen spezifische Merkmale und Herausforderungen von Projekten
- wenden zentrale Begriffe und Konzepte des Projektmanagements an.
- beschreiben, was gute Projekte ausmacht und bewerten Projekte kriteriengeleitet.
- begründen Interventionen wissensbasiert und unterscheiden dabei Bedarf und Bedürfnisse.
- entwickeln Interventionsansätze, welche den Grundsätzen und Handlungsprinzipien der Gesundheitswissenschaften Rechnung tragen.
- entwickeln eine kohärente Projektplanung mit smarten Zielen sowie zielführenden Strategien und Massnahmen.
- erstellen ein angemessenes und ausgeglichenes Projektbudget
- definieren eine Organisationsstruktur, die einem Projekt und seinen Zielen angemessen ist.
- steuern ein Projekt mittels Meilensteine und etablieren Entwicklungszyklen.
- nutzen ausgewählte Instrumente des Projektmanagements für die Planung und Steuerung effizient.
- wenden Elemente des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements an.
- entwickeln fundierte Projektkonzepte
- übertragen die Themen anwendungsorientiert auf die Praxis
- können die behandelten Themen kritisch reflektieren und diskutieren |
| Voraussetzungen |
Die spätere Tätigkeit als Fachperson Health Science setzt ein grosses Projektwissen voraus. Im Kurs Projektmanagement wird dazu im Laufe des Semesters ein Überblick zu der herausfordernden Thematik gegeben und anwendungsorientiert erprobt. Es wird der Frage nachgegangen, wie der Prozess des Projektmanagements gestaltet wird und wie Projektmanagementinstrumente zielgerichtet eingesetzt und angewendet werden können. Die Projektplanung mit Meilensteinen, Arbeitspakten und Projektstrukturplan wird exemplarisch an Fallbeispielen durchlaufen. Des Weiteren werden die Bestandteile des Projektmanagementzyklus, die Aufgaben der Projektleitung sowie die Kommunikation im Projektteam thematisiert. |
| Sprache |
Deutsch |
| Anmeldung |
https://elearning.hsm-unilu.ch/course/view.php?id=845 |
| Prüfung |
- Case-Study (100%): Erarbeitung eines anwendungsorientierten Projektkonzeptes
WICHTIG: Um Credits zu erwerben und an der Prüfung teilzunehmen, ist eine Anmeldung über Uni Portal innerhalb der Prüfungsanmeldefrist ZWINGEND ERFORDERLICH. Weitere Informationen: www.unilu.ch/studium/lehrveranstaltungen-pruefungen-reglemente/gmf/pruefungen/ |
| Abschlussform / Credits |
case-study / 3 Credits
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| Hinweise |
Lehr- und Lernformate:
- Vorlesung
- Übung
- Kleingruppenformate
- Inverted / Flipped Classroom
- Projektcoaching |
| Hörer-/innen |
Ja |
| Kontakt |
astrid.rimbach@unilu.ch |
| Literatur |
- Böhlich, S. (2021). Projektmanagement im Gesundheitswesen. Ein praxisorientierter Leitfaden. Springer Gabler. - Peters, T. & Schelter, N. (2021). Kompakte Einführung in das Projektmanagement. Springer Gabler. - Preußig, J. (2024). Agiles Projektmanagement Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld. 3. aktualisierte und erweiterte Auflage. Haufe-Lexware - Von Känel, Siegfried (2020). Projekte und Projektmanagement. Springer Gabler.
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