| Dozent/in |
PD Dr. phil. Thomas Drepper |
| Veranstaltungsart |
Hauptseminar |
| Code |
HS201319 |
| Semester |
Herbstsemester 2020 |
| Durchführender Fachbereich |
Soziologie |
| Studienstufe |
Bachelor |
| Termin/e |
Fr, 30.10.2020, 10:15 - 17:00 Uhr, Online
Sa, 31.10.2020, 09:15 - 16:00 Uhr, Online
Fr, 27.11.2020, 10:15 - 17:00 Uhr, Online
Sa, 28.11.2020, 09:15 - 16:00 Uhr, Online |
| Umfang |
2 Semesterwochenstunden |
| Inhalt |
Die Organisationssoziologie hat im 20. Jahrhundert viel Wissen über verschiedene Organisationstypen und deren interne Strukturen und Prozesse hervorgebracht, so dass wir heute grundlegend gut darüber informiert sind, wie es in Schulen, Universitäten, Krankenhäusern, Parteien, Vereinen, Verbänden und Unternehmen jeweils zugeht. Die Produktion des Wissens über Organisationen hat dabei gleichzeitig auch viel Wissen über gesellschaftliche Bereiche und Felder und deren jeweilige Sinnlogiken hervorgebracht. Bei diesen Forschungen wurde besonders die Eigendynamik und Eigenlogik von Organisationen bei gleichzeitiger Einbettung in gesellschaftliche Kontexte herausgearbeitet. Wertvolle Einsichten konnten des Weiteren dadurch entstehen, dass die soziologische Perspektive auch den Wandel durch Vorkommnisse und Entwicklungen in der natürlichen und sozialen Umwelt von Organisationen mit in den Blick genommen hat, der Einfluss auf deren Ausrichtungen und Tätigkeiten nimmt (Stichworte: Weltgesellschaft, Globalisierung, Digitalisierung, Klimawandel, Gesundheitsthemen wie Virusepidemien und -pandemien). Ergänzend und gleichermaßen nimmt der/die Soziologe*In dann wiederum auch den Einfluss der verschiedenen Organisationen und Organisationstypen auf die natürliche und soziale Umwelt in den Blick, denn Organisationen reagieren nicht nur auf Ereignisse in ihren Umwelten und sprechen darauf an (Stichwort: Responsivität), sondern sind an deren Herstellung mittelbar und oftmals auch unmittelbar bis maßgebend beteiligt.
In diesem Seminar wird es an ausgewählten Einzelthemen und Beispielen um die Frage gehen, wie sich das große Thema des 21. Jahrhunderts, der digitale Wandel, für unterschiedliche Organisationstypen darstellt und an welchen Stellen sowohl der internen Prozesse und Strukturen als auch der kommunikativen Außenbezüge es sich durch Erwartungsveränderungen auswirkt. Einzelthemen aus der aktuellen Debatte hierzu sind etwa New Work-Diskurse (Agilität), disruptive Wirtschaftsverhältnisse (Fragilität) oder auch kommunikativer Führungsstilwandel. Der Titel des Seminars „Die analog-digitale Balance“ soll dabei den Blick auf die Fragestellung und die ersten Forschungsergebnisse richten, dass sich durch die Digitale Revolution bedeutende Musterveränderungen auf der Ebene der Gesellschaft, ihrer Organisationen und deren Mitglieder beobachten lassen, die Auswirkung auf die grundlegende Funktionsordnung der modernen Weltgesellschaft haben und dabei auch wesentliche Wert- und Ethikfragen stellen, wie und entlang welcher Vorstellungen und Prämissen dieser Wandel zu gestalten ist. Das Seminar wird so angelegt sein, dass diese Fragestellung und die Einzelthemen praxisnah und beispielhaft erarbeitet werden. Der zweite Blockteil wird dementsprechend auf die Beispiele, Fälle und Felder ausgerichtet sein und viel Raum für Präsentationen und Diskussionen bieten. |
| E-Learning |
https://unilu.zoom.us/j/5086073533?pwd=m29uvmx1wwrvbefhqitazfz4yjzqut09 Meeting-ID: 5086073533
Passwort: 776969
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| Sprache |
Deutsch |
| Abschlussform / Credits |
Aktive Teilnahme (Referat) / 4 Credits
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| Kontakt |
thomas.drepper@doz.unilu.ch |
| Material |
Weiterführende Texte und Materialien werden über OLAT zur Verfügung gestellt. |
| Literatur |
Apelt, Maja / Tacke, Veronika (Hrsg.) (2012): Handbuch Organisationstypen. Wiesbaden: VS Verlag.
Baecker, Dirk (2018): 4.0 oder Die Lücke die der Rechner lässt. Berlin: Merve
Drepper, Thomas (2017): Operativität und Typik. Sinn- und kommunikationstheoretische Studien zur Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer VS.
Drepper, Thomas (2018): Organisationen der Gesellschaft. Gesellschaft und Organisation in der Systemtheorie Niklas Luhmanns. 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage. Wiesbaden: Springer VS.
Nassehi, Armin (2019): Muster. Theorie der digitalen Gesellschaft. München: C.H. Beck.
Weick, Karl E. /Sutcliffe, Kathleen (2016): Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen. 3. vollständig überarbeitete Auflage. Stuttgart: Schäffer Poeschel Verlag.
Tacke, Veronika/Drepper, Thomas (2018): Soziologie der Organisation. Wiesbaden: Springer VS. |